Offerten um 22 Uhr am Küchentisch
Tagsüber Baustelle, Termine, Telefon. Offerten schreiben Sie abends — manche gehen erst nach Tagen raus. Und der Auftrag geht an den, der zuerst offeriert hat.
Für Inhaber von Handwerksbetrieben, Bauunternehmen & Hausverwaltungen in der Schweiz
Sie bleiben Chef. Wir liefern das Wachstum.
- Beteiligung — Sie bleiben Mehrheitseigentümer & Geschäftsführer
- oder Verkauf — mit Weiterführung nach Ihren Regeln
THETA beteiligt sich an Ihrem Betrieb — oder kauft ihn ganz — und baut dafür auf, was im vollen Tagesgeschäft nie entsteht: planbare Neukunden, höhere Preise, automatisierte Offerten und Rechnungen, eine Marke, die Ihre Region kennt. Ziel je nach Ausgangslage: Ihr Umsatz auf das Mehrfache — bis zum 10-Fachen. Am Operativen ändern wir nichts. Es ist der Grund, warum wir einsteigen.
Vertraulich & unverbindlich · NDA ab dem ersten Gespräch · eigentümergeführt aus der Schweiz
Erklärvideo · 2 Min.
Was ist die THETA-Stafette-Strategie?
In 2 Minuten sehen Sie, wie Ihr Betrieb wächst, ohne dass Sie das Steuer abgeben.
Das Video ist in Kürze verfügbar — das Modell steht komplett auf dieser Seite.
- Wachstumsziel
- bis 10× je nach Ausgangslage — über Kunden, Preise und Prozesse
- Ihre Rolle
- Chef Sie führen den Betrieb weiter — wir liefern das Wachstum
- Unser Einsatz
- Eigenes Geld kein Honorar, keine Beratungsrechnung — wir verdienen nur am Wachstum
- Diskretion
- Tag 1 NDA unterschrieben, bevor Sie uns eine einzige Zahl zeigen
Kennen Sie das?
Voll ausgelastet — und trotzdem wächst nichts.
Viele Inhaber in Handwerk, Bau und Verwaltung führen einen kerngesunden Betrieb — und erkennen sich trotzdem in mindestens drei dieser Punkte wieder:
Das Geld kommt Monate nach der Arbeit
Die Rechnung wird geschrieben, wenn Zeit bleibt. Bezahlt wird nach 60, 90 Tagen. Mahnen mögen Sie nicht — und Ihre Liquidität zahlt den Preis dafür.
Neukunden nur über Mundpropaganda
Empfehlungen sind Gold — aber nicht planbar. Ein Monat übervoll, der nächste zu leer. Den Auftrag gewinnt oft nicht, wer am besten arbeitet, sondern wer sichtbar ist.
Die Preise sind zu tief — seit Jahren
Sie wissen es selbst. Aber solange Aufträge über Beziehungen kommen, fühlt sich jede Preiserhöhung riskant an. Also frisst die Teuerung Jahr für Jahr Ihre Marge.
Alles hängt an Ihnen
Telefon, Offerten, Abrechnung, Reklamationen — Sie sind Chef, Verkäufer und Büro in einer Person. Zwei Wochen Ferien? Der Betrieb ruft trotzdem jeden Tag an.
Die Sichtbaren ziehen davon
Neue Anbieter mit besserem Auftritt gewinnen die Kunden — und die besten Fachkräfte gleich mit. Nicht weil sie besser arbeiten. Sondern weil man sie findet und sie schneller offerieren.
Nichts davon liegt an Ihrer Arbeit. Es liegt daran, dass Vertrieb, Preise, Marketing und Abläufe neben einem vollen Tagesgeschäft nie systematisch aufgebaut werden — dafür ist in einem Betrieb Ihrer Grösse schlicht niemand da.
Und genau das ist die teuerste Position in Ihrer Rechnung: Jedes Jahr ohne System kostet Umsatz und Marge, die nicht mehr zurückkommen.
Das Modell
Was ist die THETA-Stafette-Strategie?
THETA ist keine Agentur, kein Berater und kein Finanzinvestor. Wir werden Mitunternehmer: Wir beteiligen uns an Ihrem Betrieb — oder kaufen ihn ganz — und übernehmen den einen Part, der Ihnen seit Jahren fehlt: das Wachstum. Sie führen das Geschäft. Wir liefern Kunden, Preise, Prozesse und Marke.
Weg 1 · für Inhaber, die wachsen wollen
Die Wachstums‑Beteiligung
Wir übernehmen eine Beteiligung an Ihrem Unternehmen — Sie bleiben Mehrheitseigentümer und Geschäftsführer. Statt Ihnen Beratung zu verkaufen, investieren wir eigenes Geld, eigene Leute und unsere Systeme in Ihren Betrieb. Wir verdienen ausschliesslich über unseren Anteil — also nur dann, wenn Ihr Umsatz tatsächlich wächst.
- Kein Honorar, keine Beraterrechnung — wir tragen das Risiko mit
- Sie behalten das Steuer und den grössten Teil des Unternehmens
- Ihr Anteil an einem vielfach grösseren Betrieb ist mehr wert als heute 100 % an einem, der steht
Weg 2 · für Inhaber, die übergeben wollen
Der Verkauf mit Weiterführung
Sie verkaufen mehrheitlich oder ganz — für die Nachfolge oder den geordneten Ausstieg. Auf Wunsch bleiben Sie Geschäftsführer und verdienen über eine Rückbeteiligung am Aufbau mit. Oder Sie übergeben geordnet: Name, Team und Standort bleiben, persönliche Bürgschaften werden zum Stichtag abgelöst.
- Fairer, transparent hergeleiteter Kaufpreis — Liquidität heute
- Bleiben, mitverdienen oder aussteigen: Sie bestimmen Tempo und Rolle
- Kein Rotstift: Ihr Team und Ihr Name sind der Grund, warum wir kaufen
- 01 Sie geben den Stab — Anteile oder das Ganze
- 02 Wir bringen frische Beine — Systeme, Kapital, Marketing
- 03 Das Rennen wird schneller — und beide verdienen daran
Der Wachstums-Motor
Sechs Hebel, die wir für Sie ziehen — mit eigenem Team und eigenem Geld.
Keiner dieser Hebel ist Zauberei. Aber neben dem Tagesgeschäft zieht sie niemand — deshalb bleiben sie in fast jedem Betrieb ungenutzt. Wir ziehen alle sechs.
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1
Planbare Neukundengewinnung
Werbung, die in Ihrer Region jeden erreicht, der Ihre Leistung braucht — und ein Vertrieb, der aus Anfragen Aufträge macht. Das Auftragsbuch füllt sich planbar statt zufällig.
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2
Höhere Preise, bessere Marge
Positionierung und Angebotsaufbau, mit denen Qualität endlich ihren Preis bekommt. Viele Betriebe verkaufen seit Jahren unter Wert — das korrigieren wir zuerst, denn es wirkt sofort auf die Marge.
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3
Wiederkehrende Umsätze
Aus einmaligen Aufträgen werden Service-Verträge, Wartung und Abos — Umsatz, der jeden Monat kommt, statt jedes Jahr neu erkämpft zu werden.
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4
Offerten & Rechnungen — automatisiert
Offerte am gleichen Tag statt nach einer Woche, Rechnung sofort nach Abschluss, Mahnung automatisch. Schnellere Offerte heisst mehr Zuschläge — schnellere Rechnung heisst Geld Wochen früher auf dem Konto.
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5
KI im Rücken
Kalkulation, Ausschreibungen, Kundenkommunikation, Administration: KI-gestützt erledigt Ihr Team spürbar mehr in weniger Zeit — ohne eine einzige Person mehr einstellen zu müssen.
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6
Marke & Sichtbarkeit
Aus Ihrem Betrieb wird die bekannteste Adresse der Region — die, an die Kunden zuerst denken und bei der die guten Fachkräfte arbeiten wollen.
Der Unterschied
Allein weitermachen — oder mit einem Partner, der liefert.
Allein weiter
- Der Umsatz bleibt, wo er ist — mehr geht nur über noch mehr eigene Stunden.
- Offerten und Rechnungen bleiben Abendarbeit — und gehen zu spät raus.
- Die Preise bleiben zu tief, weil die Erhöhung nie dran ist.
- Marketing bleibt die Baustelle, für die nie jemand Zeit hat.
- Und die Nachfolgefrage rückt mit jedem Jahr näher.
Mit THETA als Mitunternehmer
- Ein Neukunden-System, das ab den ersten Monaten läuft — planbar statt zufällig.
- Offerte am gleichen Tag, Rechnung sofort, Geld Wochen früher auf dem Konto.
- Preise, die Ihre Qualität endlich abbilden.
- Eine Marke, die Ihre Region kennt — statt Geheimtipp zu bleiben.
- Sie bleiben Chef — und Ihr Anteil an einem vielfach grösseren Betrieb ist mehr wert als 100 % an einem, der stehen bleibt.
Für wen
Drei Arten von Betrieben, ein Anspruch: Substanz mit Potenzial.
Wir steigen dort ein, wo wir das Geschäft verstehen und das Wachstum selbst bauen können: etablierte, gesunde Betriebe in der Deutschschweiz — in der Regel ab rund CHF 1 Mio. Jahresumsatz.
Handwerksbetriebe
Sanitär, Elektro, Maler, Schreinerei, Gartenbau, Gebäudetechnik …
Voll ausgelastet, aber zu tiefe Preise, keine Sichtbarkeit — und jede Offerte hängt an Ihrem Feierabend.
- Neukunden-System und eine Marke, die Ihre Region kennt
- Preise, die Ihre Qualität abbilden — endlich
- Offerten am gleichen Tag, Rechnungen automatisch
- Ihr Name bleibt am Lieferwagen, Ihr Team an Bord
Hausverwaltungen
Bewirtschaftung, STWE-Verwaltung, Immobilien-Dienstleistungen
Die Mandate wachsen seit Jahren nicht, die Administration frisst den Tag — und digitale Anbieter drängen in Ihren Markt.
- Digitale Prozesse statt Papierkrieg — Ihr Team wird entlastet
- Aktive Mandats-Akquise statt Warten auf Zufall
- Service-Abos und Zusatzleistungen pro Mandat
- Ein Auftritt, der Eigentümer und gute Leute überzeugt
Bau- & Generalunternehmen
Hochbau, Umbau, Renovation, Generalunternehmung
Aufträge kommen nur über Empfehlung, die Marge schwankt — und Bürgschaften wie Haftung laufen auf Ihren Namen.
- Planbarer Auftrags-Zulauf über Marketing und Vertrieb
- Zentrale Kalkulations-, Offert- und Rechnungsprozesse
- Bessere Marge durch Positionierung statt Preiskampf
- Beim Verkauf: persönliche Bürgschaften zum Stichtag abgelöst
Wer dahintersteht
„Wir wollen nicht Ihren Stuhl. Wir wollen, dass Ihr Betrieb gewinnt.“
Mein Name ist Adin Ikanovic. Ich bin Unternehmer und Immobilien-Operator aus der Schweiz — und ich habe THETA gegründet, weil ich in Handwerk und Verwaltung immer wieder dasselbe sehe: hervorragende Betriebe, die unter ihrem Wert laufen. Nicht aus Mangel an Können — aus Mangel an Zeit für Vertrieb, Preise und Sichtbarkeit.
Am Operativen sind wir nicht interessiert — das können Sie besser als jeder andere. Wir übernehmen die Rolle, die in Ihrem Betrieb unbesetzt ist: Wachstum, mit eigenem Kapital und eigenen Systemen. Und weil wir uns beteiligen statt Rechnungen zu stellen, verdienen wir nur, wenn Sie gewinnen.
- NDA ab Tag 1 — bevor Sie uns eine Zahl zeigen
- Ein Ansprechpartner über den ganzen Prozess
- Niemand erfährt davon, bis Sie es wollen
- Eigentümergeführt · Schindellegi SZ
Passt es?
Wir passen nicht zu jedem Betrieb — und das ist Absicht.
Ein Gespräch lohnt sich, wenn …
- Ihr Betrieb etabliert und gesund ist — in der Regel ab rund CHF 1 Mio. Jahresumsatz
- Sie spüren, dass deutlich mehr drin wäre — aber im Alltag niemand da ist, der es baut
- Sie bereit sind, dafür Anteile abzugeben — oder geordnet zu verkaufen
- Ihnen Team, Name und Qualität wichtiger sind als der letzte Franken
Kein Fall für uns, wenn …
- der Betrieb saniert werden muss — wir bauen aus, wir retten nicht
- es nur um den kurzfristigen Maximalpreis geht, egal was danach passiert
- am bestehenden Geschäft nichts wachsen soll
Der Ablauf
Vom ersten Gespräch bis zum Wachstum — in vier Schritten.
-
1
Kostenloses Erstgespräch
30 Minuten, telefonisch oder per Video — vertraulich und unverbindlich. Sie schildern Ihren Betrieb, wir sagen Ihnen offen, ob und wie er zu uns passt. Kein Verkaufsdruck, keine Unterlagen nötig.
Diese Woche möglich
-
2
Analyse & Wachstumsplan
Wir rechnen konkret durch, wo in Ihrem Betrieb wie viel Wachstum liegt — Kunden, Preise, Prozesse, Marke — und legen den Plan transparent auf den Tisch. NDA selbstverständlich vorher.
1–2 Wochen
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3
Angebot: Beteiligung oder Kauf
Ein klares, schriftliches Angebot mit nachvollziehbarer Bewertung und Ihren Optionen: Anteile abgeben und Chef bleiben — oder verkaufen, mit oder ohne Weiterführung. Sie entscheiden in Ruhe.
2–4 Wochen
-
4
Umsetzung: Wir bauen, Sie führen
Die ersten Systeme stehen in Wochen, nicht in Jahren: Neukunden-Kampagnen, Offert- und Rechnungsautomatisierung, Preis-Architektur, Markenauftritt. Sie führen den Betrieb — wir liefern.
ab Vertragsschluss
Häufige Fragen
Was Inhaber uns zuerst fragen.
Muss ich mein Unternehmen verkaufen, um mit euch zu arbeiten?
Nein. Unser bevorzugter Weg ist die Beteiligung: Wir übernehmen einen Minderheitsanteil, Sie bleiben Mehrheitseigentümer und Geschäftsführer. Ein vollständiger Verkauf ist der zweite Weg — für Inhaber, die ihre Nachfolge regeln oder geordnet aussteigen wollen. Was passt, klären wir im Erstgespräch offen.
Was kostet mich die Zusammenarbeit?
Kein Honorar, keine Beratungsrechnung, keine versteckten Gebühren. Wir investieren eigenes Geld und eigene Arbeit in Ihren Betrieb und verdienen ausschliesslich über unseren Anteil — also nur dann, wenn der Betrieb tatsächlich wächst. Deshalb wählen wir sorgfältig aus, wo wir einsteigen.
Wer hat nach der Beteiligung das Sagen?
Im Tagesgeschäft: Sie. Sie bleiben Geschäftsführer, kennen Ihre Kunden und Ihr Handwerk besser als jeder andere — genau deshalb steigen wir bei Ihnen ein. Wir verantworten Wachstum: Marketing, Vertrieb, Preise, Prozesse. Die Spielregeln der Partnerschaft stehen schriftlich im Beteiligungsvertrag, bevor irgendetwas startet.
Was passiert mit meinem Team und meinem Namen?
Beides bleibt — vertraglich zugesichert. Unser Wachstum kommt über Kunden, Preise und Prozesse, nicht über den Rotstift. Ein wachsender Betrieb stellt ein, er entlässt nicht. Und Ihr Name ist in Ihrer Region das wertvollste Kapital — wir bauen ihn zur Marke aus, statt ihn zu ersetzen.
Seid ihr am Ende doch eine Heuschrecke?
Eine Heuschrecke verdient am schnellen Weiterverkauf — wir verdienen daran, dass Ihr Betrieb über Jahre wächst. Wir sind eigentümergeführt aus der Schweiz, kein Fonds und kein anonymer Kapitalgeber, und wir halten langfristig. Zerlegen, auslagern, weiterreichen: genau das Gegenteil unseres Modells.
Wie diskret läuft das ab?
Diskretion ist bei uns ein fester Ablauf, kein Versprechen: NDA vor dem ersten inhaltlichen Wort, ein einziger Ansprechpartner, keine Besuche, die im Betrieb Fragen aufwerfen. Mitarbeitende, Kunden und Markt erfahren erst davon, wenn Sie es wollen — in einer Form, die wir gemeinsam festlegen.
Ich will ganz aussteigen — geht das auch?
Ja. Beim vollständigen Verkauf erhalten Sie einen fair hergeleiteten Kaufpreis, Ihre persönlichen Bürgschaften werden zum Stichtag abgelöst, und die Übergabe wird so gestaltet, dass Team, Kunden und Name weiterlaufen. Ob Sie noch eine Übergangszeit begleiten oder direkt loslassen, bestimmen Sie.
Wie schnell sehe ich Resultate?
Die Systeme stehen in Wochen: Kampagnen, Offert-Automatisierung, neue Preis-Architektur. Wie schnell und wie stark der Umsatz darauf reagiert, hängt von Branche und Ausgangslage ab — das Ziel von bis zu 10× ist ein Aufbaupfad über Jahre, kein Übernacht-Versprechen. Was realistisch ist, rechnen wir Ihnen im Erstgespräch ehrlich vor.
Der nächste Schritt
Finden wir in 30 Minuten heraus, was in Ihrem Betrieb steckt.
Im kostenlosen Erstgespräch erfahren Sie drei Dinge: wie viel Wachstum in Ihrem Betrieb realistisch liegt, welcher Weg zu Ihnen passt — Beteiligung oder Verkauf — und wie die Zusammenarbeit konkret aussähe. Unverbindlich, vertraulich, ohne Verkaufsdruck.
- 30 Minuten, telefonisch oder per Video — diese Woche möglich
- NDA auf Wunsch vor dem ersten inhaltlichen Wort
- Sie sprechen mit einem Unternehmer, nicht mit einem Callcenter
Wir gehen bewusst nur wenige Partnerschaften pro Jahr ein — jede Anfrage wird persönlich geprüft und vertraulich behandelt.