Offerten um 22 Uhr am Küchentisch
Tagsüber Baustelle, Termine, Telefon. Offerten schreiben Sie abends — manche gehen erst nach Tagen raus. Und der Auftrag geht an den, der zuerst offeriert hat.
Für Inhaber von Handwerksbetrieben, Bauunternehmen & Hausverwaltungen ab CHF 1 Mio. Umsatz
Entdecken Sie das THETA-Modell: Wir beteiligen uns an Ihrem Betrieb — oder kaufen ihn ganz, wenn Sie übergeben wollen — und bauen mit eigenem Geld planbare Neukundengewinnung, höhere Preise und automatisierte Offerten- & Rechnungsprozesse auf. Sie bleiben Chef, solange Sie wollen. Kein Honorar — wir verdienen nur, wenn Ihr Betrieb wächst.
Erklärvideo · 2 Min.
Was ist THETA?
Das Video ist in Kürze verfügbar — das Modell steht komplett auf dieser Seite.
Vertraulich & unverbindlich · NDA ab dem ersten Gespräch · eigentümergeführt aus der Schweiz
Es ist nicht Ihre Schuld, dass Ihr Betrieb seit Jahren auf demselben Umsatz steht. Niemand hat Ihnen je gezeigt, wie man planbar Neukunden gewinnt, höhere Preise durchsetzt oder Offerten und Rechnungen automatisiert.
Woher auch? Ihre Zeit steckt dort, wo sie hingehört: in sauberer Arbeit, zufriedenen Kunden und einem Team, das auf Sie zählt. Sie sind Meister Ihres Fachs geworden — nicht Verkäufer, nicht Marketer, nicht Prozess-Ingenieur.
Und trotzdem bleibt da dieses Gefühl:
Sie sind damit nicht allein. So geht es den meisten Inhabern in Handwerk, Bau und Verwaltung — nicht aus Mangel an Können, sondern weil neben einem vollen Tagesgeschäft niemand das Wachstum bauen kann.
Genau dafür gibt es THETA: Sie führen den Betrieb — wir liefern das Wachstum. Und Sie haben uns gefunden.
Kennen Sie das?
Die meisten Inhaber erkennen sich in mindestens drei der folgenden Punkte wieder — und genau hier setzen wir an.
Tagsüber Baustelle, Termine, Telefon. Offerten schreiben Sie abends — manche gehen erst nach Tagen raus. Und der Auftrag geht an den, der zuerst offeriert hat.
Die Rechnung wird geschrieben, wenn Zeit bleibt. Bezahlt wird nach 60, 90 Tagen. Mahnen mögen Sie nicht — und Ihre Liquidität zahlt den Preis dafür.
Empfehlungen sind Gold — aber nicht planbar. Ein Monat übervoll, der nächste zu leer. Den Auftrag gewinnt oft nicht, wer am besten arbeitet, sondern wer sichtbar ist.
Sie wissen es selbst. Aber solange Aufträge über Beziehungen kommen, fühlt sich jede Preiserhöhung riskant an. Also frisst die Teuerung Jahr für Jahr Ihre Marge.
Telefon, Offerten, Abrechnung, Reklamationen — Sie sind Chef, Verkäufer und Büro in einer Person. Zwei Wochen Ferien? Der Betrieb ruft trotzdem jeden Tag an.
Neue Anbieter mit besserem Auftritt gewinnen die Kunden — und die besten Fachkräfte gleich mit. Nicht weil sie besser arbeiten. Sondern weil man sie findet und sie schneller offerieren.
Erfolgsgeschichten
Echte Stimmen aus der Swiss Fix & Flip Academy — dem Immobilien-Programm unseres Gründers, mit dem Unternehmer und Investoren in der ganzen Deutschschweiz arbeiten.
«Ich war seit 20 Jahren Makler und habe Anderen erstklassige Preise gesichert. Heute sichere ich mir diese Gewinne selbst.»
«Mit Adins System wissen wir genau, welche Objekte wir nehmen und welche wir konsequent aussortieren.»
«Ich wusste viel, konnte aber nichts umsetzen. Heute skaliere ich meine Projekte mit einem klaren System, statt mich im Theorie-Dschungel zu verlieren.»
«Einen Mentor auf diesem Niveau gab es in der Schweiz nicht — bis ich Adin gefunden habe. Heute arbeite ich mit System statt mit Bauchgefühl.»
«Die Zusammenarbeit gab mir die Sicherheit, mein erstes Projekt professionell durchzuziehen — statt mein Kapital nur zu parken.»
«Gutes Einkommen, aber kein Plan, wie ich richtig investieren soll. Heute ist meine erste Wohnung gekauft, saniert — und kurz vor dem Verkauf.»
Stimmen aus dem Coaching-Programm von Adin Ikanovic (Swiss Fix & Flip Academy), veröffentlicht auf fixflip.ch — sie beziehen sich auf die dortige Zusammenarbeit, nicht auf THETA-Beteiligungen. Referenzen zu Beteiligungen nennen wir im persönlichen Gespräch, sobald sie öffentlich sind.
Das Modell
THETA ist keine Agentur, kein Berater und kein Finanzinvestor. Wir werden Mitunternehmer: Wir beteiligen uns an Ihrem Betrieb — oder kaufen ihn ganz — und übernehmen den einen Part, der Ihnen seit Jahren fehlt: das Wachstum. Sie führen das Geschäft. Wir liefern Kunden, Preise, Prozesse und Marke.
Weg 1 · für Inhaber, die wachsen wollen
Wir übernehmen eine Beteiligung an Ihrem Unternehmen — Sie bleiben Mehrheitseigentümer und Geschäftsführer. Statt Ihnen Beratung zu verkaufen, investieren wir eigenes Geld, eigene Leute und unsere Systeme in Ihren Betrieb. Wir verdienen ausschliesslich über unseren Anteil — also nur dann, wenn Ihr Betrieb tatsächlich wächst.
Weg 2 · für Inhaber, die übergeben wollen
Sie verkaufen mehrheitlich oder ganz — für die Nachfolge oder den geordneten Ausstieg. Auf Wunsch bleiben Sie Geschäftsführer und verdienen über eine Rückbeteiligung am Aufbau mit. Oder Sie übergeben geordnet: Name, Team und Standort bleiben, persönliche Bürgschaften werden zum Stichtag abgelöst.
Der Wachstums-Motor
Keiner dieser Hebel ist Zauberei. Aber neben dem Tagesgeschäft zieht sie niemand — deshalb bleiben sie in fast jedem Betrieb ungenutzt. Wir ziehen alle sechs.
Werbung, die in Ihrer Region jeden erreicht, der Ihre Leistung braucht — und ein Vertrieb, der aus Anfragen Aufträge macht. Das Auftragsbuch füllt sich planbar statt zufällig.
Positionierung und Angebotsaufbau, mit denen Qualität endlich ihren Preis bekommt. Viele Betriebe verkaufen seit Jahren unter Wert — das korrigieren wir zuerst, denn es wirkt sofort auf die Marge.
Aus einmaligen Aufträgen werden Service-Verträge, Wartung und Abos — Umsatz, der jeden Monat kommt, statt jedes Jahr neu erkämpft zu werden.
Offerte am gleichen Tag statt nach einer Woche, Rechnung sofort nach Abschluss, Mahnung automatisch. Schnellere Offerte heisst mehr Zuschläge — schnellere Rechnung heisst Geld Wochen früher auf dem Konto.
Kalkulation, Ausschreibungen, Kundenkommunikation, Administration: KI-gestützt erledigt Ihr Team spürbar mehr in weniger Zeit — ohne eine einzige Person mehr einstellen zu müssen.
Aus Ihrem Betrieb wird die bekannteste Adresse der Region — die, an die Kunden zuerst denken und bei der die guten Fachkräfte arbeiten wollen.
Der Unterschied
Allein weiter
Mit THETA als Mitunternehmer
Für wen
Wir steigen dort ein, wo wir das Geschäft verstehen und das Wachstum selbst bauen können: etablierte, gesunde Betriebe in der Deutschschweiz — in der Regel ab rund CHF 1 Mio. Jahresumsatz.
Handwerksbetriebe
Voll ausgelastet, aber zu tiefe Preise, keine Sichtbarkeit — und jede Offerte hängt an Ihrem Feierabend.
Hausverwaltungen
Die Mandate wachsen seit Jahren nicht, die Administration frisst den Tag — und digitale Anbieter drängen in Ihren Markt.
Bau- & Generalunternehmen
Aufträge kommen nur über Empfehlung, die Marge schwankt — und Bürgschaften wie Haftung laufen auf Ihren Namen.
Wer dahintersteht
Mein Name ist Adin Ikanovic. Ich bin Unternehmer und Immobilien-Operator aus der Schweiz — und ich habe THETA gegründet, weil ich in Handwerk und Verwaltung immer wieder dasselbe sehe: hervorragende Betriebe, die unter ihrem Wert laufen. Nicht aus Mangel an Können — aus Mangel an Zeit für Vertrieb, Preise und Sichtbarkeit.
Am Operativen sind wir nicht interessiert — das können Sie besser als jeder andere. Wir übernehmen die Rolle, die in Ihrem Betrieb unbesetzt ist: Wachstum, mit eigenem Kapital und eigenen Systemen. Und weil wir uns beteiligen statt Rechnungen zu stellen, verdienen wir nur, wenn Sie gewinnen.





Adin Ikanovic als Keynote-Speaker vor Schweizer Immobilien- und Unternehmerpublikum.
Passt es?
Ein Gespräch lohnt sich, wenn …
Kein Fall für uns, wenn …
Der Ablauf
30 Minuten, telefonisch oder per Video — vertraulich und unverbindlich. Sie schildern Ihren Betrieb, wir sagen Ihnen offen, ob und wie er zu uns passt. Kein Verkaufsdruck, keine Unterlagen nötig.
Diese Woche möglich
Wir rechnen konkret durch, wo in Ihrem Betrieb wie viel Wachstum liegt — Kunden, Preise, Prozesse, Marke — und legen den Plan transparent auf den Tisch. NDA selbstverständlich vorher.
1–2 Wochen
Ein klares, schriftliches Angebot mit nachvollziehbarer Bewertung und Ihren Optionen: Anteile abgeben und Chef bleiben — oder verkaufen, mit oder ohne Weiterführung. Sie entscheiden in Ruhe.
2–4 Wochen
Die ersten Systeme stehen in Wochen, nicht in Jahren: Neukunden-Kampagnen, Offert- und Rechnungsautomatisierung, Preis-Architektur, Markenauftritt. Sie führen den Betrieb — wir liefern.
ab Vertragsschluss
Häufige Fragen
Nein. Unser bevorzugter Weg ist die Beteiligung: Wir übernehmen einen Minderheitsanteil, Sie bleiben Mehrheitseigentümer und Geschäftsführer. Ein vollständiger Verkauf ist der zweite Weg — für Inhaber, die ihre Nachfolge regeln oder geordnet aussteigen wollen. Was passt, klären wir im Erstgespräch offen.
Kein Honorar, keine Beratungsrechnung, keine versteckten Gebühren. Wir investieren eigenes Geld und eigene Arbeit in Ihren Betrieb und verdienen ausschliesslich über unseren Anteil — also nur dann, wenn der Betrieb tatsächlich wächst. Deshalb wählen wir sorgfältig aus, wo wir einsteigen.
Im Tagesgeschäft: Sie. Sie bleiben Geschäftsführer, kennen Ihre Kunden und Ihr Handwerk besser als jeder andere — genau deshalb steigen wir bei Ihnen ein. Wir verantworten Wachstum: Marketing, Vertrieb, Preise, Prozesse. Die Spielregeln der Partnerschaft stehen schriftlich im Beteiligungsvertrag, bevor irgendetwas startet.
Beides bleibt — vertraglich zugesichert. Unser Wachstum kommt über Kunden, Preise und Prozesse, nicht über den Rotstift. Ein wachsender Betrieb stellt ein, er entlässt nicht. Und Ihr Name ist in Ihrer Region das wertvollste Kapital — wir bauen ihn zur Marke aus, statt ihn zu ersetzen.
Eine Heuschrecke verdient am schnellen Weiterverkauf — wir verdienen daran, dass Ihr Betrieb über Jahre wächst. Wir sind eigentümergeführt aus der Schweiz, kein Fonds und kein anonymer Kapitalgeber, und wir halten langfristig. Zerlegen, auslagern, weiterreichen: genau das Gegenteil unseres Modells.
Diskretion ist bei uns ein fester Ablauf, kein Versprechen: NDA vor dem ersten inhaltlichen Wort, ein einziger Ansprechpartner, keine Besuche, die im Betrieb Fragen aufwerfen. Mitarbeitende, Kunden und Markt erfahren erst davon, wenn Sie es wollen — in einer Form, die wir gemeinsam festlegen.
Ja. Beim vollständigen Verkauf erhalten Sie einen fair hergeleiteten Kaufpreis, Ihre persönlichen Bürgschaften werden zum Stichtag abgelöst, und die Übergabe wird so gestaltet, dass Team, Kunden und Name weiterlaufen. Ob Sie noch eine Übergangszeit begleiten oder direkt loslassen, bestimmen Sie.
Die Systeme stehen in Wochen: Kampagnen, Offert-Automatisierung, neue Preis-Architektur. Wie schnell und wie stark der Umsatz darauf reagiert, hängt von Branche und Ausgangslage ab — das Ziel von bis zu 10× ist ein Aufbaupfad über Jahre, kein Übernacht-Versprechen. Was realistisch ist, rechnen wir Ihnen im Erstgespräch ehrlich vor.
Der nächste Schritt
Im kostenlosen Erstgespräch erfahren Sie drei Dinge: wie viel Wachstum in Ihrem Betrieb realistisch liegt, welcher Weg zu Ihnen passt — Beteiligung oder Verkauf — und wie die Zusammenarbeit konkret aussähe. Unverbindlich, vertraulich, ohne Verkaufsdruck.
Wir gehen bewusst nur wenige Partnerschaften pro Jahr ein — jede Anfrage wird persönlich geprüft und vertraulich behandelt.